Проблемы Знания Программа Результат Кейсы Спикеры Материалы

Оставь свои данные, а мы с тобой свяжемся

Отправить

vba-logo
Проблемы Знания Программа Результат Кейсы Спикеры Материалы
Практикум для владельцев бизнеса

Финансовое планирование

Как владельцу увеличить прибыль за счет финансового планирования

Кому подойдет?
chevron-double-down

Есть ли у вас в бизнесе эти проблемы?

girl-with-papers
Финансовый рост бизнеса тесно связан с владельцем,

без его участия процессы стагнируют.

В бизнесе не сформирована точка безубыточности.

В компании постоянные кассовые разрывы.

boy-with-papers
boy-with-papers
Собственно-ручное управление финансами компании.

Не знаете как безопасно делегировать управление финансами.

Отсутствие резервов.

Не сформированы резервные фонды на случай кризисных ситуаций в компании.

woman-crying
man-with-money
Прибыль в вашей компании.

Не имеете возможность посчитать чистую прибыль компании, все деньги реинвестируете в оборотные средства.

За 3 дня на практикуме вы узнаете

coin
Как выстроить финансовое планирование в компании так,

чтобы у компании была создана финансовая подушка безопасности минимум на пол года.

user-check
Как вовлечь сотрудников в финансовое планирование,

чтобы каждый из них вносил вклад в прибыль компании.

money-bill-wave
Как разблокировать финансовый потенциал вашей компании

и стать лидером в нише.

chart-line
Что такое кассовый разрыв,

и как раз и навсегда выйти из него.

Иду на него

Программа практикума

1 модуль

Введение и управление финансами

Что разберем?

  • Общие принципы управления финансами.
  • Проблемы которые возникают в компаниях, у которых нет финансового планирования.
  • Основные термины финансовой грамотности.

Что поймем?

  • Правила компании, с помощью которых владельцы выйдут из операционной деятельности.
  • Технологию, которая поможет компании выйти из финансового кризиса.
2 модуль

Расчет точки безубыточности

Что разберем?

  • Поймем сколько денег необходимо компании для ее жизнедеятельности.
  • Как правильно считать точку безубыточности.
  • Разработаем систему фондов.

Что поймем?

  • Какая сумма необходима компании для жизнедеятельности.
  • Почему собственники не зарабатывают много денег.
  • Что необходимо для прорыва в финансовом потолке.
3 модуль

Принцип финансового планирования

Что разберем?

  • Правила финансового планирования.
  • Правила утверждения заявок на выделение денежных средств.
  • Рассмотрим правила, по которым сотрудники будут распоряжаться деньгами компании.

Что поймем?

  • Как должны работать руководители с финансами компании.
  • Как сделать так, чтобы руководители не теряли деньги компании.
4 модуль (практический)

Разработка правил финансового планирования

Что разберем?

  • Разработаем правила финансового планирования, по которым будет работать компания.

Что поймем?

  • Разработанные правила финансового планирования.
5 модуль

Игра «Финансовое планирование»

Создаем симуляцию проведения финансового планирования в компании.

Подготовим все правила для того, чтобы передать их сотрудникам для управления финансов компании.

В результате практикума

moroz-and-rassin1

Кейсы

Алексей

Сфера отделки квартир.

12 лет в бизнесе.

10М зл. оборота.

Проблема
  • Собственник не понимал общей доходности компании.
  • Все продажи реинвестировались обратно в проекты.
  • Отсутствовал резервный фонд.
Решение
  • Провели исследование существующей финансовой системы.
  • Разработали финансовую стратегию роста.
  • Реализовали нестандартное делегирование ответственности за финансы сотрудникам.
Результат
  • Выручка выросла в 2 раза.
  • Нанял руководителя.
  • Увеличили эффективность компании на 20%.
  • Владелец высвободил время из областей, где все время уходило на финансовую структуру, и запустил проект по масштабированию своих услуг.
Что пишет сам владелец
Алина

Сфера логистики.

Более 12 лет опыта.

Основатель двух компаний ALIKAR

Проблема
  • Владелец в операционной деятельности, «болит» область финансовой безопасности и контроля бизнеса.
  • Сильная нехватка специалистов в разных подразделениях.
  • Отсутствие финансового планирования для структуры роста бизнеса.
Решение
  • Прописали регламент по финансовому планированию для штатного сотрудника.
  • Создали систему фондов.
  • Ведение еженедельного финансового планирования.
Результат
  • Делегировали финансовое обеспечение деятельности бизнеса руководителю.
  • Создали систему фондов, которые обезопасили существование бизнеса.
  • Ввели еженедельные финансовые планирования.
Что пишет сам владелец
Владислав

Совладелец аутсорсинговой компании SieRobi.

Компания работает на рынках Польши и Германии.

Проблема
  • За прибыль компании несет ответственность только собственник.
  • Низкая маржинальность.
  • Нет понимания как делегировать задачи по финансовому планированию.
Решение
  • Провели исследование рынка труда, наняли необходимых специалистов.
  • Создали фонды и форму отчислений в фонды.
Результат
  • Оптимизировал использование финансовых ресурсов.
  • Автоматизировал управление всеми расходами и доходами компании с целью обеспечения её развития.
  • Сформировал финансовый план, где отображаются доходы.
Что пишет сам владелец

Спикеры практикума

Геннадий Мороз

Владелец группы производственных компаний VBA Trade Group, работает 300 сотрудников.
На рынке с 2007 года.

Эксперт в построении системного бизнеса. Бизнес-коуч. В прошлом лектор компании “Высоцкий консалтинг”. Управляющий партнер в “Практическая Школа Бизнеса” - Practicum Business School в Днепре. Совладелец консалтинговой компании ВБА - “Ваша Бизнес Академия”.

Ниши компаний
Производство ингредиентов для производства комбикормов. Занимаем 81.14% Рынка Украины.
Производство крупногабаритной полимерной упаковочной тары. А именно биг-бэги и вкладыши в полувагоны и морские контейнера. Входим в топ 5 экспортеров Украины.
Производство минерального порошка для добавления в асфальт. 3 года подряд лидеры по производству и продажам.
Производство полиэтиленовой пленки высокого и низкого давления любых размеров и толщин.
Хобби
Дайвинг
Яхтинг
Горные лыжи
Вейкборд
Ценности
Семья
Саморазвитие
Обучение
Путешествия
Активное времяпрепровождение
Алексей Рассин

CEO группы производственных компаний VBA Trade Group, работает 300 сотрудников. БикЮНа рынке с 2007 года.

Эксперт в построении системного бизнеса. Бизнес-коуч. Совладелец консалтинговой компании ВБА - “Ваша Бизнес Академия”.

Ниши компаний
Производство ингредиентов для производства комбикормов. Занимаем 81.14% Рынка Украины.
Производство крупногабаритной полимерной упаковочной тары. А именно биг-бэги и вкладыши в полувагоны и морские контейнера. Входим в топ 5 экспортеров Украины.
Производство минерального порошка для добавления в асфальт. 3 года подряд лидеры по производству и продажам.
Производство полиэтиленовой пленки высокого и низкого давления любых размеров и толщин.
Хобби
Яхтинг
Горные лыжи
Ценности
Семья
Саморазвитие
Обучение
Путешествия
Активное времяпрепровождение
Оставить заявку на участие

Материалы практикума, которые вы заберете с собой

Правила проведения расходов
Правила использования фондов компании
Правила отчисления денег в фонды
Заявка на выделение денежных средств
Регламент по финансовому планированию для штатного сотрудника
Правила сбора дебиторской задолженности
Правила использования фондов компании

В результате практикума вы

Разработаете регламенты для своей компании
Получите технологию проведения финансового планирования
Получите образцы документов, которые помогут внедрить финансовое планирование
Познакомитесь с правилами денег для компании, какие правила нужно соблюдать, чтобы в компании всегда были деньги
Узнаете, как собственнику безопасно делегировать управление финансами
Узнаете, как и где лучше хранить резервы компании

Финансовое планирование - залог надежного будущего компании

Оставить заявку на участие